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奏響湖湘文化“走出去”的強勁足音

  現場傳播“曾式家教”、電視媒體洽談簽約、旅游推介異彩紛呈、文化產品展銷豐富多彩。近期,省委常委、省委宣傳部部長許又聲率湖南文化交流代表團訪問泰國,開展“湖南文化走進泰國”文化交流活動,展示了湖湘文化的深厚底蘊,也傳遞了當代中國的文化價值觀。(紅網)   文明交流互鑒,是推動人類文明進步和世界和平發展的重要動力。在世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、國際關係民主化的時代背景下,中國文化不“走出去”,就難以擺脫“經濟動物”的國際形象,湖湘文化不“走出去”,就難以改變“提籃農夫”的弱勢地位。“走出去”是文化湘軍尋求跨越發展的必然之路,是擴大湖湘文化傳播的現實選擇。12月6日,省委常委、宣傳部長許又聲帶團赴泰國舉辦湖南文化走進泰國開幕式暨旅游推介會,便是文化湘軍踐行“走出去”發展戰略,開拓國際新市場的一次具體嘗試。   文明因交流而多彩,文明因互鑒而豐富。作為一個中部省份,湖南的文化創意產業能夠在激烈的市場競爭中殺出一條血路,躋身全國文化產業發展“新十強”之列,歷經多年仍然生機勃勃,可以說是一個奇跡。創造這一奇跡的,既有湖湘文化的深厚底蘊,也有湖南文化工作者的執著追尋。文化湘軍要走出去,湖湘文化要走出去,面臨著三個問題:往哪兒走、怎麼走、拿什麼走。只有回答好這三個問題,“走出去”才能走得有底氣、走得有朝氣、走得有景氣。   往哪兒走?——就是要走到市場空白、文化相近的地方去。文化湘軍的“走出去”還在起步階段,許多國家和地區對我們來說都是新鮮的市場。是走向歐美還是走向非洲?是走向東亞還是南亞?都是需要認真考慮的問題。權衡利弊,歐美文化市場作為固然前景廣闊,但是競爭也格外殘酷,西方文化在歐美根基深厚、久經沙場,希望短時間內在這一市場分一杯羹,就我們當前的實力而言難度極大。我們可以按照文化產業的相似度原則,先把眼光放在周邊,放在東亞、南亞、東南亞這些新興市場上。這些國家自身文化實力稍弱,市場進入相對容易。尤其值得考慮的是,同時也是海外華人十分集中的地區,包括在儒教文化圈內,能夠將“文化折扣”的對文化產業出口的影響降到最低。文化湘軍完全可以立足周邊鄰國市場,漸次推進到美歐市場,在空間和時間上給自己留下緩衝的餘地。此次泰國之行,恰恰體現了湖南文化產業立足當前重視周邊的戰略思維。   怎麼走?——就是不僅要遍地開花,更要抱團取暖。當前,我們鼓勵企業充分發揮市場主體的作用,要求我們的文化企業更多更大膽得主動走進國際市場。但是,同樣要看到,目前湖南具有強大實力的引導型文化企業還是不多,單純憑藉企業個體的力量打入國際市場,往往顯得有些勢單力薄了。因此,很有必要發揮產業集群效應,將湖南的文化企業以產業群體的形勢推送到國際市場中去,將個體的弱勢轉換為集群的強勢。此次湖南文化走進泰國開幕式暨旅游推介會是如此,不久前的“深圳文博會”和“湖南兩岸文化創意產業合作周”也是如此。用“抱團取暖”的方法展示湖湘文化的魅力,突出湖南文化產業的活力,取得了良好的效果。   拿什麼走?——就是要拿我們最獨特、最“抓”人的東西走。“國與國對文化的理解是存在代溝和隔閡的,希望文化產業在新的市場得到發展的空間,就必須彌補甚至消除這些隔閡。此次泰國之行,湖南帶去的是1500多件湘繡、湘瓷、湘茶等非遺、國畫及湘書、攝影作品等文化產品。還將現場演繹苗族歌鼟、常德絲弦、土家打溜子、安化千兩號子等4項非遺歌舞表演節目。繡、茶、瓷、影、書、畫,是即使語言不通、文化不同也能夠產生共鳴的事物。它們就像是一塊塊敲門磚,敲出了他國人民對湖湘文化的認同和贊賞,為下一步更多文化產品的進入打開了方便之門。步步為營,以最“抓”人的傳統產品為開端,推動異國消費者逐步接納和瞭解湖湘文化,對湖湘文化產品產生認同感,進而一鼓作氣推出我們新穎的、現代的文化產品、文化創意和文化模式,在國際文化市場競爭中形成湖南獨特的文化品牌和文化形態,才能“步步為贏”。   湖湘文化“走出去”,正以堅實的腳步闊步前行。提高文化軟實力,加快“文化走出去”的步伐,我們每個人都使命在肩。   文/胡名聲      (掃一掃,更多精彩內容!)  (原標題:奏響湖湘文化“走出去”的強勁足音)  
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